Desenvolvimento de sistemas de gestão de produtividade nas áreas:

• PCP – Planejamento e Controle de Produção;
• Logística e Suprimentos (distribuição / compras / estoque);
• Comercial (administração das vendas);
• Administrativa;
• Financeira;
• Pessoal;

Desenvolvimento de ferramentas estratégicas para o gerenciamento, como:

• Sistema de Informações Gerenciais (S.I.G.);
• Procedimentos Operacionais Padrão (P.O.P.);
• Controle Estatístico dos Processos (C.E.P.);
• Controle de Manutenção e Frota de veículos / equipamentos;
• Controle de Perda de Matéria Prima e Insumos;
• Controle do % de Utilização da Mão-de-Obra;
• Controle de Horas Extras;

Desenvolvimento do DPRH – Departamento Pessoal e Recursos Humanos:

• Coaching;
• Recrutamento e Seleção;
• Politica de Cargos e Salários;
• Implantação de programas de integração e desligamento de funcionários;
• Indicadores de Desempenho do RH (turnover / produtividade);
• Programa Comportamental para melhoria do ambiente empresarial;
• Mudança da Cultura Organizacional;
• Preparação comportamental para implantação de programas de qualidade;
• Gestão de Benefícios;

Formação e desenvolvimento de chefias, equipes e gestores

Avaliações periódicas de desempenho visando a Redução de Custos da organização

• ISO 9001
• ISO 14001
• Qualidade
• Meio Ambiente
• Entre Outros

Melhoria na utilização da Tecnologia da Informação (software – hardware)

BNDES, BRDE, BB, CEF FINEP, PROGER, FINAME, PROGEX