Quer melhorar sua performance e aumentar os resultados?

Nessa ainda pandemia do Covid-19 (apesar dos números em queda) você enfrenta uma crise e acha que não tem solução?

Precisando de auxílio na gestão para que sua empresa possa recomeçar e gerar lucro novamente?O cenário brasileiro pode ajudar, estamos em uma recuperação rápida, chamada em V (assim, como no desenho da letra), ou seja, uma retomada nas proporções que foram a queda em meses passados. A ameaça desta recuperação é o fim do auxílio emergencial, mas vamos ser otimistas.

Para conseguir sucesso em seu negócio, nada de ficar se equilibrando no escuro e sem rumo. O caminho para o lucro é a Gestão Estratégia. É possível até iniciar um negócio sem um planejamento, mas, para realmente conquistar êxito, é preciso planejar e executar com métodos.

E para começar, deixo claro o que seria Gestão Estratégica: É o conjunto de práticas e objetivos definidos pelos principais gestores de uma empresa, levando-se em consideração, tanto ambientes internos, como os externos da empresa. Também determina os principais objetivos de uma organização em um período de tempo. Aí inclui a definição de metas a serem alcançadas e alocação de recursos para que essas metas realmente se concretizem.

Para isso, utilizar o chamado PDCA (planejar, fazer, verificar, agir) – método de gestão para melhoria na qualidade – pode render ganho de produtividade e soluções de problemas. É uma das principais ferramentas de qualidade e produtividade, utilizadas no planeta, há um século, para controle de processos.

Além disso, para ter uma empresa eficiente, há alguns procedimentos que passam pelo foco em produtividade, desenvolvimento de ferramentas estratégicas, do departamento pessoal e de Recursos Humanos, formação e desenvolvimento de chefias, equipes e gestores, avaliações periódicas (visando a redução de custos), implantações de certificações, melhoria na tecnologia da informação e análise de financiamentos.

Entre os indicativos econômicos para análise do investimento, o conhecido ROI (em inglês, return on investment),talvez sejao mais importante. Serve para identificar, principalmente,os retornos financeiros, tanto potenciais como passados.A métrica demonstra quanto um investidor ganhou (ou perdeu) em relação ao valor aplicado em um determinado investimento.

No caso de minha empresa, meu compromisso é para cada R$ 1,00 investido, garanto R$ 3,00 de retorno. É a garantia do investimento. Tivemos sucesso na entrega como a empresa CIVITT, por exemplo, com aumento de 100% do faturamento.Fizemos ainda mais do que o prometido em vários casos. Na Casa do Cervejeiro / Bebidas Express que atuamos, o retorno para cada 1 real investido foi de R$ 68,00, bem acima do que propusemos de início.

No dia 18 de novembro, de 06h30 às 08h30 da manhã, farei uma reunião com mais de 40 empresários focados em fazer negócios, quando falarei sobre a Gestão Estratégica. Deixo aqui o convite para participar, segue aqui o link da reunião: https://bnionline.zoom.us/j/96358009169.